サービスメニュー

●小規模事業者持続化補助金申請補助(申請5万円・実績5万円)【税別】

 そのプロモーション、本当に効果はありますか? 

 当社では、しっかりとしたヒアリングにより御社の強みを見つけ出し、競合調査や業界動向・マクロ外部環境調査・ニーズ調査などから「効果」のあるプロモーションのご提案及び事業計画の立案をすることにより、平成30年の小規模事業者持続化補助金では、100%の採択実績を収めています。 

 小規模事業者持続化補助金とは、個人事業者や小規模企業の販売促進のための補助金です。チラシや看板、ホームページの作成、開発費用など様々な費用が補助対象となっています。採択には事業計画の立案と効果的な販売促進策が必要です。まずは、ご相談下さい。(公募開始後に本契約となります。

 なお、報酬は着手金(先払い)のみとさせて頂いておりますので、成功報酬は必要ありません。実績報告をご自分でされる方は、着手のみで大丈夫です。

●モニター契約(1カ月あたり3万円)【税別】

 経営診断・経営サポートのモニターになってみませんか?

  この契約では、お客様が許す限り「取組内容」と「その効果」をセミナーや研修などでお伝えさせていただくことをお願いしています。もちろん、勝手に店名を出したりすることはありません。どんなケースで、どんな取り組みを行い、どの程度の効果があるのかを皆さんに知ってもらいたいからです。

(状況把握⇒取り組み計画⇒取り組み実施・実績収集⇒効果検証)

  支援内容は、以下の通りです。

1.経営診断

(1)お電話で簡単な質問

・・・基本的な情報や想い「経営理念」・「コンセプト」などを確認します。

(2)外部環境調査(インターネット・書籍ベース)

・・・ヒアリング前に、インターネットや書籍で業界動向や大きな外部環境の動きを調査しておきます。

(3)内部環境調査

①ヒアリング

・・・代表者様のヒアリング、各担当者様のヒアリング、従業員様のヒアリングなどを行います。

②従業員満足度調査

・・・接客担当や調理担当のモチベーション・モラールなどアンケート調査し、をわかりやすくレーダーチャートで数値化します。

⇒人事・組織の戦略・取り組みのご提案に繋がります。

③オペレーションの分析

・・・普段のオペレーション(開店~閉店までの流れ)を図示し、分析します。

⇒業務効率化の取り組みのご提案に繋がります。

④サービスプロセスの分析

・・・お客様の入店~退店までのサービスプロセスを図示し、分析します。

⇒業務効率化・顧客満足度アップの取り組みのご提案に繋がります。

⑤レイアウト分析

・・・現在のレイアウト(什器、備品、商品、テーブル、イス、レジなど)の配置を確認・分析します。

⇒業務効率化・客数UP・回転率UP・満席率UPの取り組みのご提案に繋がります。

⑥人の流れ分析

・・・スタッフ導線とお客様導線を確認・分析します。

⇒業務効率化の取り組みのご提案に繋がります。

⑦お客様アンケート調査

・・・来店されたお客様にアンケートをさせていただき、それを集計・分析し、貴店の強み(なぜ買われているか?)と弱み(もっと選ばれるには?)を見つけ出します。

⇒お客様満足度UP・客単価UP・リピート率UPの取り組みのご提案に繋がります。

⑧販売分析(商品分析)

・・・ABC分析という手法で、販売量割合により上位をA、中位をB、下位をCとすることで、重点管理商品の分析をします。

⇒仕入・発注・在庫の見直しや商品ラインナップの見直し、メニューブックの改善などの取り組みのご提案に繋がります。

(4)外部環境調査

①交通量調査

・・・車の交通量やカウンターを使ってのお店前面道路の交通量及び属性(女性・男性・年齢別)などを調査します。

⇒ターゲットの選定・集客力UPの取り組みのご提案に繋がります。

②競合調査(ミステリーショッパー)

・・・近隣の競合店をピックアップし、いくつかの項目(当社オリジナル)で点数をつけて、特徴をつかみ、差別化の材料にします。

⇒戦略策定・集客力UPの取り組みのご提案に繋がります。

③街頭アンケート調査

・・・潜在顧客に対し、アンケート調査を行い求められていることを調査します。

⇒戦略策定・集客力UP・魅力UP・ブランディング・新商品開発などの取り組みのご提案に繋がります。

(5)事業計画の立案(事業コンセプト・戦略策定・ビジネスモデル構築)

・・・経営理念(コンセプト)・内部環境・外部環境などから多角的に分析し、戦略及びビジネスモデルの構築(必要であれば)をし、事業計画を立案します。

2.診断報告(プレゼンテーション)

(1)取り組み計画(アクションプラン)のご提案(場合によって小規模事業者持続化補助金の申請書作成・実績報告など)

・・・明日から何をすればよいかなど、誰がいつ何をどのように行っていくのかを具体的にご提案します。併せて、数値計画もご提案し、あなたの目標を達成できるように具体策から落とし込んだ数値をご提案します。また、補助金なども必要に応じて作成支援します。

(2)必要により管理シートやツールなどの進呈

・・・オペレーションの改善に必要な管理シート(エクセルファイルや帳票など)やツールなどを提供します。

3.取り組みの実施支援・相談(コンサルティング・サポート)

・・・アクションプランの実行を行っていけるよう、会議や相談を行ったり、細かな計画・実行・評価・改善のサイクルを一緒に進めていきます。

また、様々な業者様との繫がりもございますので、清掃・スタッフ募集・ユニフォーム・厨房機器・ホール家具・内装工事・ポスティングやチラシ広告・新規店のテナント探しなどもお繋ぎ可能です。

 ※なお、この契約は、1店舗あたりの飲食店及びベーカリー、食品小売店(フランチャイズの1店舗でも可能)を対象としています。

●一般顧問契約(月10万円~:要相談)【税別】

 対人ストレスや売上高が伸びないストレスで、毎日胃が痛い、眠れない・・・なんてことありませんか?

 悩みや夢を聴き、それを実現する提案をする「右腕」は必要ありませんか? 当社は、事業承継をした2代目の社長様を特に手厚く支援しています。しかし、いきなり顧問契約は致しません。まずは、ヒアリング・対話をさせていただき、お互いの考えが合う・合わないを確認します。これは、当社のようなサービスがお互いの信頼関係がないと成り立たないからです。合わないと思ったときは、お互いすぐにその旨を打ち明けましょう。

 実際に契約を致しますと、まず、内部調査(業務・サービスの流れ、販売データの分析、財務分析、マーケティングの確認、人事・組織の確認など)や外部調査(マクロ外部環境調査、業界動向調査、ソリューション調査、街頭アンケート、競合調査、商圏調査など)を行い、経営診断を行います。そこから、事業計画(経営理念・ビジョン・経営戦略・機能別戦略・アクションプラン・売上計画・利益計画・資金計画)を作成し、最終的に、「取り組み」の実行支援を行います。最初の6カ月間は、月に最低でも2回は必ず会議を行い進めていきます。これには、必要なメンバーも参加して頂き、会社(お店)をより良い方向へ導くためにしっかりと「合意形成」ができる会議を行います。

 6カ月以降は、月1回の会議とメールや電話相談で進めていきます。もちろん、緊急時にはすぐに駆け付けますのでご安心ください。

 なお、契約更新は3カ月単位で判断お願いします。

●ファシリテーター(30分【60分以上~】:5,000円 交通費別)【税別】

 経営会議、営業会議、ミーティングなど実施してはいても、決まったことをやってくれない・・・。何も決まらない・・・。会議なんてやって意味あるのか?となっていませんか? 当社のファシリテーターがその会議を変えます。
 まずは、状況をご相談頂き、会議の準備・ルール・進め方などを説明し、実際にファシリテーターを務めます。別途、ファシリテーター研修も行っていますので、最終的には会社内ですべて行えるようにしていきます。


●中小企業施策を受けられる計画策定の支援(10万円~)【税別】

 何か始めたいけど…資金が厳しい。公庫からの低利融資、税金控除、課税の特例、補助金加点などをお考えの方は、「経営力向上計画」「経営革新計画」「先端設備導入計画」「地域経済牽引事業計画(着手10万円:認定時50万円)」など多岐に渡り対応しています。

●産業廃棄物収集運搬業における経理的基礎診断報告書(8万円~)【税別】

 解体業、建築業(内装工事・電気工事・基礎工事など)で新しく産業廃棄物収集運搬業を始められる方や、2期赤字などによる診断報告書が必要な方はお問い合わせください。都道府県が複数にわたる場合は、1件あたり8万円で行います。

●イラスト作成(3,000円~)【税別】

 イラストレーターなどのソフトを使ったシルエット絵、人物イラスト、漫画イラスト、設備・機械イラスト(仕様書・説明書向け)など、セミナーやホームページ、資料のの素材などを当社のイラストレーターが作成いたします。また、当社には、通訳・翻訳ができるスタッフが在籍しておりますので、海外向けの書籍の翻訳やインバウンド対策のメニューブック・案内図の翻訳なども併せて行っております。

(お気軽にお見積り下さい。)

●各種研修(1日5万円~)【税別】

 専門学校などで「ビジネス検定」や経営、マーケティング、マネジャー研修などを教えている当社の中小企業診断士が、実践的なワークを取り入れた様々な会社・レベル感に合せた研修プランをご提供しています。

お気軽にお問い合わせください。

・ビジネス基礎研修、ファシリテーター研修、マーケティング研修、事業計画作成研修(士業向け)、飲食店経営者研修、マネジャー研修、経理担当者研修など